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特伦特咨询与中国移动某分公司成功合作《基于成就员工的人本化绩效管理领导力》培养项目
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特伦特咨询与X移动公司成功合作《基于成就员工的人本化绩效管理领导力》培养项目。

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X移动进行绩效管理领导力的提升,如何让绩效管理普及广泛应用,如何科学地运用绩效管理,如何让经理正确领悟绩效管理2.0新理念,释放各层级员工潜在绩效,获得显行经营业绩,把激励、客户价值、人本化思想贯穿经营绩效管理全过程,实现员工,客户,股东,共赢的结果。特伦特以独特的全球研究与实践的人本化12字管理思想与绩效管理新理论链接实施项目。



项目受到领导与学员的一致好评,认为特伦特公司课程设计专业性,系统性和有效性,针对性很强,高品质国际化水平服务,并且具有丰富的案例及高度的实操性,给X移动公司带来解决问题的新思路,新方法。此项目掀开了X移动公司战略、人本化、绩效管理与领导力发展的新篇章。

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