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特伦特咨询与中国移动B市分公司三镜明理领导力深度培养第二阶段行动学习项目圆满成功
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特伦特咨询与B移动公司三镜明理领导力深度培养第二阶段行动学习项目圆满成功。

B移动2017年第一季度起绩效情况一直不理想,公司士气持续低迷。针对此情况,特伦特咨询公司与该公司合作实行DDDE团队共创和“十步法”行动学习项目,引导二、三级经理发现团队优势、鼓舞团队士气,共同探讨公司发展遇到的问题,确定下半年公司经营8大课题,并经过群策群力共同制定行动计划,为公司下半年工作的开展奠定了良好的基调,有效调动了公司员工的积极性。

此次项目受到公司上下的一致认可,认为特伦特专家项目组具有专业眼光和行业深度,项目设计理念新颖,方案系统有效,帮助管理人员掌握方法,提升能力,有效解决新形势下移动公司的人才绩效问题。

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