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特伦特咨询联合B铁塔公司成功合作“执工匠之心,筑铁塔之梦”半年度员工成长总结及经营规划项目
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特伦特咨询公司携手B铁塔公司成功举办“执工匠之心,筑铁塔之梦”半年度员工成长总结及经营规划项目。

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B铁塔公司成立以来,公司年会、半年会每年都会举行,部门工作汇报、公司战略部署、员工士气激励是年会的必备内容。然而结果却是:

1、部门汇报将问题归罪于外、相互推诿扯皮,部门计划不考虑其他部门的协作配合;

2、战略下达后与执行总是产生偏差,领导认为员工执行力差,员工认为组织的愿景是永远不可能达到的,年年如此,领导无奈会议照开,员工无奈却也郁闷参加;

3、会上员工激情澎湃,会后回到工作环境仍然消极被动,抱怨如常。

针对上述问题,特伦特咨询创造性地将DDD-E团队共创法引入公司年中会,指导部门经理梳理部门上半年工作,带领团队共同制定下半年部门梦想目标,并通过提炼公司内部案例和目标共识宣誓仪式激发团队工作热情,鼓舞团队工作士气。

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此次项目得到B公司上下的一致认可和高度赞扬。员工对公司战略的理解更深入,能有效指导自己的工作,参与感增强,主人翁意识被成功唤醒,部门之间的工作壁垒被打破,员工的工作热情重新得到点燃与释放。B公司领导坦言此次项目远远超出预期,并表示十分期待接下来的合作。

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