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特伦特咨询携手Z省公司启动人才梯队胜任力建设与深度培养项目圆满成功
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Z省为适应4G战略转型,提升员工能力,并聚焦转型的核心能力,以转型业务为驱动,构建人才队伍的新核心胜任力,以利精准培养。本项目分成建模、测评、分析、培养、跟踪辅导五步法完成核心价值提升目标。公司领导对其他队伍的能力建设和培养也提出需求,与特伦特进一步合作,打造Z省公司全面能力管理与培养系统。


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