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厦门集装箱码头集团有限公司“十四五”发展战略规划启动 特伦特管理咨询助力集装箱码头集团
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为全面贯彻落实习近平总书记“航运强国”建设展望,推动厦门集装箱码头集团高质量发展,把握新时代港企改革发展方向,高质量、高标准地组织开展“十四五”发展战略规划编制,厦门集装箱码头集团领导高位谋划、统筹考虑,通过公开招投标方式选聘了特伦特管理咨询(简称“TMC”)负责集团“十四五”战略规划的编制工作。


2020年9月4日上午,集装箱码头集团“十四五”战略规划项目启动大会在集团总部大厦一楼会议室隆重召开,集团公司领导及各部门、子公司负责人参加了本次会议,TMC项目团队全体成员出席。


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图:厦门集装箱码头集团副总经理叶志愿


会上,在集团公司叶志愿副总经理的主持下,TMC总经理兼本次项目组负责人邱凤才博士介绍了项目团队的整体情况,分享了对全球港口行业洞察,详细阐述了对此次项目的理解、项目规划以及项目关键成功要素。邱凤才博士认为“高层领导重视”、“以经营单位新梦想牵引”、“具备战略思维领导力的领导者”是影响企业战略规划质量的主要因素,集团需予以重视,TMC将全力以赴与贵公司一起探索未知领域,链接贵公司经营,与集装箱码头集团打造终身伙伴关系。


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图:特伦特管理咨询总经理邱凤才博士


随后,集团公司董事长、总经理吴岩松对公司“十四五”发展规划编制工作进行了动员讲话。吴总表示非常认同邱博士的观点,强调当前是集装箱码头集团发展承上启下的重要关头,方向比努力重要,规划就是要明确公司发展的方向,规划是引领公司发展的灵魂与纲领,直接关系到公司未来经营发展和每一位员工的切身利益,大家要高度重视,深刻领会规划编制的重大意义,并号召全体员工积极参与、主动配合。


作为拥有二十年组织战略规划、人才与组织效能创新发展领域的咨询公司,特伦特一直致力于成为中国科技行业战略转型、领导力与组织效能创新发展的引领者,将深入研究厦门集装箱码头集团发展现状与比较优势,主动适应港口高质量发展新常态,挖掘增长潜能,全力协助集团提出未来五年乃至十年的发展与战略规划,推动集团的转型升级与持续高质量发展,助力厦门港十四五期间进入全球十强,为缔造美丽厦门尽心尽力、添砖加瓦。

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