解决方案

通过特伦特知识产权的“三镜明理技术”,对个人和团队领导力测评、三镜述职、教练辅导等一系列活动帮助管理者认清自我和团队认知盲区,明确个人和团队领导力提升方向,帮助组织形成开放、利他、成长的组织...

基于特伦特知识产权的才华、才智、才绩的三才模型设计管理者/后备人才评价体系,为组织人才的识别、评价、发展、晋升等搭建科学的人才梯队体系。...

根据组织管理者绩效管理现状和实践情况,为了使绩效管理体系能够更好地反映管理者的真实性,推进战略执行,获得期望绩效,实现战略-目标-绩效三落地,提出管理者绩效胜任力论证与培养解决方案。...

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