“三镜明理”领导力深度培养

通过特伦特知识产权的“三镜明理技术”，对个人和团队领导力测评、三镜述职、教练辅导等一系列活动帮助管理者认清自我和团队认知盲区，明确个人和团队领导力提升方向，帮助组织形成开放、利他、成长的组织...

人才业绩梯队的培养

特伦特根据组织的战略目标分解成不同业绩责任，把人才划分为若干个业绩梯队，对每个业绩梯队人员的关键职责和关键岗位技能进行清晰定位，设计各业绩梯队培养地图，业绩地图和能力地图。...

战略绩效管理体系设计

基于组织战略导向，设计各层级绩效管理体系，推动执行执行和落地，并辅导各层级人员绩效管理技能，帮助战略绩效目标落地执行。...