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特伦特咨询与W移动公司成功合作PM-412《骨干人才成长之道》培养项目

特伦特咨询与W移动成功合作《骨干人才成长之道》(特伦特全球PM-412)培养项目。随着省公司管理越来越集权,W移动发展的压力也越来越大,调研结果显示骨干人才的KPI指标压力大,工作累且对自身发展缺乏思考和规划。本项目立足于骨干人才的发展现状,以特伦特人才“三才”模型为理论基础,帮助骨干员工学会用科学的工具发现自己的优势,做好自己的内职业规划。本项目形式丰富,通过案例分析、团队研讨、工具演练操作、现场测评与分析等环节,提升整体培养效果。培养对象对该项目的评价非常高,认为本次项目既有理论高度又有实践基础,对提升自我认知与内职业规划具有很强的指导价值。本项目也受到公司领导的一致好评,认为特伦特专家项目组具有国际化视野,中国深度,项目理念很新颖、培养体系设计系统而有效,指导意义强,是对骨干人才影响最深的一次项目。


特伦特咨询与W移动公司成功合作PM-412《骨干人才成长之道》培养项目